Changemanagement

Was versteht man unter Changemanagement? 

Der rasante Wandel der Gesellschaft stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen und erfordert zeitgemäße Antworten auf drängende Fragen in Bezug auf deren Selbstverständnis, deren Aufgabenspektrum und deren Programmatik. Digitalisierung, demografischer Wandel und geopolitische Umwälzungen erfordern von Unternehmen und Institutionen eine hohe Wandlungsfähigkeit.
Changemanagement ist eine Methode zum proaktiven Umgang mit solchen Veränderungen. Notwendige Umstellungen sind durch den Einsatz von Changemanagement besser planbar und damit erfolgreicher zu realisieren. Change ist ein dauerhaftes und planmäßiges Vorgehen, bei dem die Ziele und Strategien regelmäßig überprüft werden, Umwege, Abzweigungen oder neue Wege dazu kommen können und flexibel auf Bedarfe reagiert wird.

Institutionen, Organisationen oder Unternehmen definieren dabei als ersten Schritt ihre Probleme und die daraus resultierenden Ziele. Die darauf entwickelten Visionen und Lösungsstrategien werden dann anhand eines klar festgelegten „Fahrplanes“ umgesetzt. Ein weiteres wesentliches Ziel in diesem Prozess ist es mit Hilfe der Organisationsentwicklung sämtliche Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen aktiv in den Changeprozess miteinzubeziehen, um eine größtmögliche Akzeptanz und somit Unterstützung zu generieren.

Wofür steht CBM?

CBM verfügt über 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements und hat auf dieser Basis eines der erfolgreichsten Seminar- und Prüfungsvorbereitungskonzepte des deutschsprachigen Raumes entwickelt. Wir setzen auf eine solide und praxisorientierte Herangehensweise in Kombination mit innovativen Lehr- und Lerntechniken sowie durchgehender Betreuung durch unsere Fachdozent*innen. Durch diese Verbindung von Theorie und Praxis, Prozesssimulation und permanentem Wissensaustausch bereiten wir unsere Absolvent*innen gezielt auf die Zertifizierungen und die vielfältigen Anforderungen des dynamischen Arbeitsmarktes vor. Abgerundet wird unser Angebot durch Bereitstellung moderner Räumlichkeiten und PC Arbeitsplätze in Hamburg und Berlin mit entsprechenden Tools, wie beispielsweise benötigter Projektmanagementsoftware. Darüber hinaus können wir technisches Equipment für das Arbeiten von Zuhause zur Verfügung stellen.

Die hohe Qualität unserer Seminare und der individuellen Coachings unserer Teilnehmer*innen zeigt sich regelmäßig durch sehr gute Prüfungserfolge. So liegen die Besteherquoten unserer Absolventen*innen durchweg zwischen 90% und 100%! Auch die Beschäftigungschancen sind branchenübergreifend sehr gut: 80% unserer Absolventen*innen nehmen kurz nach der Qualifizierung eine entsprechende Tätigkeit auf.

Wie läuft die Zertifizierung zum/zur Changemanager*in inkl. PSPO I und zum PSM I ab?

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erlangen Sie insgesamt drei Zertifikate: Das CBM Zertifikat/ Den CBM Teilnahmenachweis Qualifizierter/e Changemanager/in und die zwei Scrum Zertifikate Professional Product Owner I (PPO I) und den Professional Scrum Master I (PSM I). Voraussetzung für das erfolgreiche erlangen der CBM Zertifizierung / Teilnahmenachweis ist dabei eine Mindestanwesenheit von 85%, während die Zertifizierungen für den PPO I und den PSM I als zwei separate Onlineprüfung in Englischer Sprache erlangt werden. Genauere Informationen zum Ablauf der agile Zertifizierung finden Sie hier.

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Welche Fertigkeiten erlangen Sie in dieser Weiterbildung?

• Sie können Change-Prozesse zukünftig aktiv mitgestalten
• Sie erlangen sämtliche Projektmanagement-Kenntnisse, die Sie zur Initiierung, Planung und Steuerung von Change-Projekten benötigen und können diese anwenden.
• Sie erlangen Kenntnisse über Grundlagen, Methoden und Werkzeuge der Organisationsentwicklung und des Changemanagements
• Sie vertiefen die Sozialkompetenzen, die für die erfolgreiche Gestaltung von Change-Projekten erforderlich sind.
• Sie vertiefen Ihre Kenntnisse und Anwendungsfähigkeiten in Bezug auf Agile Vorgehensweisen.
• Sie erlangen die international anerkannten Zertifikate PSM I (Professional Scrum-Master I) und PSPO I (Professional Scrum Product Owner I)