StartU!
Existenzgründer*innen Einzelcoaching

Erfolgreiche Existenzgründung mit StartU! Einzelcoaching:

Es gibt unterschiedliche Gründe, die Sie dazu bewegen, eine Selbstständigkeit zu begründen. Um dies erfolgreich umzusetzen, ist die richtige Planung unerlässlich. Egal, ob Sie sich gerade erst mit einer Existenzgründung beschäftigen oder bereits ein Unternehmen gegründet haben – wir können Sie zielgenau unterstützen. Um Ihnen dies zu veranschaulichen, geben wir Ihnen folgendes Beispiel: Manche Gründer*innen haben bereits eine Marktanalyse durchgeführt, benötigen aber Unterstützung bei der Finanzplanung. Hier kommen wir ins Spiel und fördern Sie ganz individuell.

Wofür steht StartU! Existenzgründer*innen Einzelcoaching?

StartU! sind individuelle, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Einzelcoachings, die Sie unterstützen, Ihre Selbständigkeit auf eine solide Grundlage zu stellen. Wir begleiten Sie in einem Umfang ab 15 Unterrichtseinheiten durch die klassischen Gründungsherausforderungen wie zum Beispiel der Wahl der passenden Rechtsform, der Entwicklung einer Marktstrategien oder der Recherche von  Finanzierungsmöglichkeiten für Ihre Selbstständigkeit.

Unsere Kompetenz für Ihren beruflichen Erfolg:

Die CBM Projektmanagement GmbH verfügt über mehr als 30 Jahre Arbeitsmarkt-Kowhow in beruflicher Bildung und Projektmanagement. Unsere Existenzgründungs- Coaches begegnen Ihnen und Ihrer Geschäftsidee mit Expertise, Wertschätzung und auf Augenhöhe und begleiten Sie professionell durch alle Herausforderungen Ihres Gründungsprojektes.

Ihre Bedürfnisse bestimmen den Inhalt!

Je nach Ihrer Vorerfahrung, der Art Ihres Gründungsprojektes und der Phase der Gründung, in der Sie sich aktuell befinden, ermitteln wir gemeinsam die Themen (ab 15 Coachingstunden), um Ihr Vorhaben zielgerichtet und nachhaltig voran bringen.

Folgende Themenfelder werden entsprechend Ihrer Geschäftsidee behandelt:

Gründerpersönlichkeit:

• Gründungsidee, Gründerpersönlichkeit, Motivation
• Potenzialanalyse, Stärken- / Schwächenprofil
• Zeitmanagement, finanzieller Bedarf und Ressourcen

Unternehmensorganisation:

• Rechtsform, eine Rechtsform schafft den rechtlichen Rahmen für die unternehmerische Tätigkeit
• Gewerbliche Voraussetzungen
• Personalpolitik

Strategische Unternehmensplanung :

• Marktanalysen (Umfeld-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse)
• Positionierungsstrategien
• Vision, Mission und Corporate Identity

Marketing:

• Marketingstrategien
• Marketinginstrumente
• Online- und Mobile Marketing

Kommunikation:

• Präsentation des Businessplanes vor Stakeholdern (z.B.: Banken, Investoren, Kunden)
• Verhandlungsstrategien und -ansätze

Persönliche und betriebliche Absicherung:

• Buchführungspflichten
• Steuern, Kostenrechnungen und Kalkulationen
• Finanzplanung (Umsatz-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung)
• Kapitalbedarf und Finanzierung
• Betriebliche Kennzahlen (Controlling)

Geschäftskonzept:

• Inhalte eines Geschäftskonzepts
• Erstellung bzw. Optimierung des Geschäftskonzepts
• Endredaktion