Was ist hybrides Projektmanagement?

Hybrides Projektmanagement verbindet die Stärken klassischer und agiler Ansätze. Statt sich strikt für eine Methode zu entscheiden, werden beide Herangehensweisen flexibel kombiniert. So lassen sich Planungssicherheit und Struktur mit Flexibilität und schneller Anpassungsfähigkeit vereinen – ideal für komplexe Projekte in einer dynamischen Arbeitswelt.

Während klassische Methoden besonders dann überzeugen, wenn langfristige Planung und klare Abläufe im Vordergrund stehen, ermöglichen agile Techniken schnelle Ergebnisse, iterative Anpassungen und eine enge Zusammenarbeit mit Kund*innen. In hybriden Projekten werden beide Ansätze gezielt dort eingesetzt, wo sie den größten Mehrwert schaffen.

Warum hybrides Projektmanagement heute unverzichtbar ist

Globalisierung, digitale Transformation und tiefgreifende Veränderungen in Organisationen führen dazu, dass Projekte immer komplexer werden. Reine klassische oder rein agile Methoden reichen oft nicht mehr aus. Projektmanager*innen müssen deshalb beide Welten beherrschen – und in der Lage sein, sie miteinander zu verbinden.

Unsere Weiterbildung vermittelt Ihnen das notwendige Methoden- und Praxiswissen, um Projekte sicher zu steuern, Teams kompetenzorientiert einzusetzen und eine moderne Führungskultur zu leben.

Ihre Zertifizierungen im Überblick

Mit der Weiterbildung Prozess- & Projektmanager*in Hybrid erwerben Sie gleich drei international anerkannte Zertifikate:

• IPMA® Level D – weltweit etablierter Standard für klassisches Projektmanagement
• Professional Scrum Master I (PSM I) – Zertifizierung für agile Team- und Prozessbegleitung
• Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) – Zertifizierung für Produktvision und Stakeholder-Management

Damit sind Sie optimal aufgestellt für anspruchsvolle Projektrollen, die sowohl Struktur als auch Flexibilität erfordern.

Ablauf der Prüfungen

• Scrum-Zertifikate (PSM I & PSPO I): Online-Prüfung auf Englisch, 60 Minuten, 80 Multiple-Choice-Fragen, sofortiges Ergebnis.
• IPMA® Level D: Schriftliche Prüfung (90 Minuten) sowie ein Projektreport, der begleitend erstellt wird.

Was Sie in der Weiterbildung erwartet

Die Weiterbildung kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen. Sie lernen, Projekte kompetenzorientiert zu gestalten, klassische und agile Methoden sinnvoll zu verzahnen und eigenverantwortliches Arbeiten in Teams zu fördern.
Dabei steht stets die Balance im Vordergrund: Planungssicherheit dort, wo sie gebraucht wird – Flexibilität, wo sie entscheidend ist.

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Dreifache Qualifikation: IPMA® Level D + Scrum PSM I + Scrum PSPO I
• Praxisnahes Lernen: Kombination aus Theorie, Simulation und direkter Anwendung
• Hohe Erfolgsquote: Über 90 % unserer Teilnehmer*innen bestehen die Prüfungen erfolgreich
• Karrierechancen: Signifikant bessere Karrierechancen nach Abschluss

Über uns – CBM Projektmanagement GmbH

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung zählt CBM zu den führenden Anbietern für Projektmanagement-Weiterbildungen im deutschsprachigen Raum. Unsere Seminare basieren auf der IPMA® ICB4 und kombinieren praxisnahe Methoden mit individueller Betreuung.

Unsere Standorte in Hamburg und Berlin bieten moderne Lernumgebungen, zusätzlich stellen wir technisches Equipment für das digitale Arbeiten von zuhause bereit. Das Ergebnis: nachhaltiger Lernerfolg, starke Prüfungsergebnisse und beste Perspektiven für Ihre Karriere.